コンサルティングというと多くの意味があり、多種多様な業務があります。
弊事務所では、会計・財務からの視点でのコンサルティング業務をはじめ、提携している専門法律家と連携して、人件費などの労務・法務に関するコンサルティングも行っております。
自社の現状を正確に把握することが成長の第一歩です。
自社の損益を把握することはもちろんのこと、資金融資では重点が置かれる、実際の現金の流れをみるキャッシュフローなどの説明や分析も行っていきます。
創業・起業される方々は、おそらく何となくはある程度の計画は出来ていると思います。ただしそれを金融機関や出資者等に具体的に説明することは、数字を使った計画書を見てもらうしかありません。
経営改善計画とも同じような内容となりますが、金融機関との交渉などに使用することが多いです。
損益の推移予想だけではなく、キャッシュフローの動きも非常に重要な内容となります。
言葉だけですと、漠然としたイメージをお持ちになるかもしれません。最近の事例では、後継ぎが不在の会社について、事業の同業他社に売却したものでした。まだまだ仕事はたくさん来るが、それをこなせる人員がいない場合や、資金繰りが余り良くない会社についても、当てはまるものです。
他の事例ですと、お互いに欠点を補える会社同士を経営統合して、今よりももっと素晴らしい会社に再生するお手伝いもさせていただいております。